Predmet obstarávania:

1, vstupné materiály - výrobkové

- základné

- pomocné

- technologické /oleje, nástroje/

2, polovýrobky

3, obch. tovary - sú predmetom ďaląieho predaja /alarm/

Zásobovacie činnosti: - zabezpečuje vnútropodnikový útvar

nákup, preprava, skladovanie

Spôsoby obstarávania:

1, náhodné obstar. - aľ po vzniku potreby - kus. výroba

2, obstar. do zásoby - ide o nákup tovaru na sklad

3, bezskladové obstar. - priamo do výroby /JUSTIN TIME/

Faktory ovplyvňujúce spôsob obstarávania:

ąpecializácia výr., spôsob výr., skladovateµnos» a vlast.

materiálu, predpoklad. objemu spotr. mater., pohotovos»

dodávok, dĺľka výr. cyklu, dôveryhodnos» dodávateµa

Prvky nákupnej politiky:

1, predmet nákupu - rozhod. o mnoľstve /jednorázová forma/

- kvalita -//– aktívna - výber od dod.

pasívna - výber z ponuky

2, zdroj nákupu - počet dod., rozmiest. dod., spôsob dodania

3, podmienky nákupu - dod. vz»ahy, nakup. orgány, komunik.

s dod./A ale. P polit./, nákup. syndikát

Norma spotreby - metódy: čistý materiál + odpad

1, prepočtovo-analitická – konątrukcia a techn. podmienky

2, skúąobno-experimentálna – odskúą. mat. priamo v prevadz.

3, ątatistická – priem. skutočná. spotr. materialu za určité obdobie

Pomocné metódy: ide len o prípravné práce

1, metóda grafov – vyuľíva sa pri zloľitejąích výrobkoch

2, metóda ABC – selektívna metóda, vybratá na zákl. mnoľst. mat.

.............................................................................................................

1,Výrobková metóda:

Pm – potreba materialu

Nv – norma spotreby materialu Pm = ĺ Nv . Qv

Qv – plánované mnoľstvo výrobkov

2,Metóda typových reprezentantov:

Ntyp – norma potreby pre typový reprezentant

Q – celkové mnoľstvo Pm = Ntyp . Q

3, Metóda analógie:

analógia - podobnos»

k – koecifient Pm = Nan . Q . k

Bilancovanie potreby materialu:

D – veµkos» dodávky D = Pv + Pnv + Pop + Pz - /Zoč + Znv + M/

Pv – potreba mat. na splnenie plánu výroby

Pnv – potreba mat. na nedokončenú výrobu

Pop – potreba mat. na oprav. prevadz. potreby

Pz – potreba prechodných zásob

Zoč – očakávaný zostatok mat. na zač. obdobia

Znv – očakávaná zásoba nedokončenej výroby

M – materiál získaný mobilizáciou vnútor. rezerv

Zz – začiatočná zásoba Sc – celková spotreba

Zk = Zz - Sc - zjednoduąená bilancia materialu

.............................................................................................................

Ti – časový moment objednania

Ds – doba spotreby materialu Ti = Ds - Di

Di – celkový obstarávací čas Q

Q – celkové mnoľstvo Ds = ––––-

Qi – denná spotreba qi

Di1 – objednávací čas

Di2 – dodací čas

D13 – prepravný čas Di = Di1 + Di2 + Di3 + Di4 + Di5 + Di6

Di4 – manipulačný čas

Di5 – poistný čas

Di6 – iné časy

Riadenie zásob:

-cieµom je udrľiava» zásoby v takej výąke, ktorá umoľní plynulý

priebeh výr. procesu pri min. viazan. finanč. prostr. v zásobách

1, technologická zásoba – predvýrobná úprava materialu

2, poistná zásoba – vyrovnávanie odchyliek v dodávkovom cykle

3, minimálna zásoba – suma technol. + poistná suma

4, maximálna zásoba –nastáva v čase dodávky

max. beľná + T+P

5, max. beľná zásoba – priemer. Výąka dodávky

6, priemer. zásoba – polovica max. beľnej + T+P

..........................................................................................................

Optimalizácia dodávky:

- stanovenie v takej veµkosti dodáv. pri ktorej za urč. podmienok

spotreby sú náklady spojené zo zásobami minimálne

nákl. na dodávku, nákl. na skladovanie, nákl. na nedostat. zásob

Dopt – veµkos» optimálnej dodávky

A – ročná spotreba v nat. jedotkách v ks Dopt =

B – náklady na vybavenie dodávky v Sk

C – náklady na sklad. 1 mat jed. do 1 roka v Sk

1, miera obratu

o – obrátka V – trľby Z – priemer. stav. zásob

Do – doba obratu d – počet dní

V Z

o = ––––– Do = ––––– . xd

Z V

2, rentabilita zásob

Rz = zisk / zásoby . 100 /%/

1,Prepravca: dodávateµ, verejný prepravca, vlastné dopr. prostr.

druhy: automobilová, ľelezničná, lodná, letecká, potrubná

faktory: cena, mnoľstvo, vzdialenos», čas, vlastnosti tovaru

2, Príjem: kvantitatívna + kvalitatívna kontrola

- odber dodávky :hmotnos», počet kus.,- previerka tovaru: mnoľst.

3, Skladovanie: vyloľ. mat., oąetrovanie, triedenie mat., ochrana,

4, Výdaj: výdajka

Evidencia: sledovanie stavu a pohybu zásob v skladoch

1, metódy vizuálnej kontroly, 2, metódy písomných záznamov

1.1, - knihy záznamov 1.2, - lístky na regáloch

2.1, - metóda skladových kariet, 2.2, - blokov, 2.3, - lístkov